高知に”起業への入り口”をつくる- 尾崎康隆-

KSPArticle, Interview

高知県の産学官民連携・起業推進課にてKOCHI STARTUP PARK等の企画運営に携わっている尾崎さんに、高知における起業推進の取り組みや、KOCHI STARTUP PARKのサポート環境等を伺いました。

 

──ではまず、尾崎さんの普段のお仕事を教えていただけますか?

現在は、高知県の産学官民連携・起業推進課に所属していて、高知県内に、起業や新事業展開など新しいことにチャレンジしていく人たちをいかに増やしていくかを考えています。

もともとは昨年、起業に関する総合相談窓口という役割を中心として立ち上げをしたんですが、徐々に、起業や新たなチャレンジをする人たちのための環境づくりの企画へシフトしていきました。僕はその中で、 KOCHI STARTUP PARKやその前身である「こうち起業サロン」などを主として担当しています。

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──高知県が起業に力を入れ始めたのはいつ頃からでしょうか?

現在の尾﨑知事が3期目になるんですけど、3期目の産業振興施策の柱の一つとして、平静28年度から「起業や新事業展開の促進」を掲げたのが本格的な始まりです。

高知県は、人口減少スキームに入っているので内需がどんどん減っていく、つまりマーケットがどんどん小さくなっていくわけですから、いかに県外に向けて売っていくかが大切です。官民協働によって地産外商戦略を柱とする産業振興計画の取り組みを通じて、県経済全体の底上げに向けた挑戦を続けてきています。

実際、各産業分野の産出額なども上向きになってきていたり、雇用状況が改善されてきていたりと成果が表れてきています。ただ同時に、これがこのまま続くかというと、環境の変容の部分で難しくなってくる。というのも、高知県の経営者層など、産業の中心を担っている人々は高齢化してきていて、次の世代への橋渡しが中々進んでいない。せっかく産業として伸びてきても、代替りのタイミングで、つくってきたものがまた小さくなってしまってはもったいないですよね。

この課題解決に向けて、知事は「地産外商の取組の成果を拡大再生産の好循環に乗せていく」、その好循環に乗せていくための“質の部分”を担保していくために、「起業や新事業展開の促進」を掲げました。

この課題解決に向けて、新たなビジネスへチャレンジする人たちを増やさなければという想いで、様々な取組を進めています。

 

安心してチャレンジできる環境の創出

先日開催されたデモデイの様子

──KOCHI STARTUP PARKはどのような経緯・背景で誕生したのでしょうか?

KOCHI STARTUP PARKの前身である「こうち起業サロン」というものを昨年の9月に立ち上げました。

4月から先述の窓口で起業相談を受けていましたが、その時に、「起業したい人はたくさんいるけれども、仕組みが追いついていないがために起業できていない」という当初の我々の想定が、実は違うのではないかということがわかってきたんです。つまり、そもそも新しいことにチャレンジしようとしている人の絶対数が少ないと感じたんです。

既存の創業支援の文脈では、どうしても、過去分析に対していかに事業をつくっていくかという目線になりがちです。このお店のこの立地ではこれくらいのお客さんが見込めて、回転数や客単価がこれくらいであればやっていけますよ、で判断してしまう。

ただ、これから新しい0→1にチャレンジしていくということは、その過去分析が通用しない世界に踏み込んでいくということです。

いわゆるローカルビジネスであっても、これから人口が減少していくであろう高知県などでは、いかに、縮小していくマーケットに対してビジネスを打っていくかを考えないといけないので、それって結局、色々なトライアルを繰り返しながら、これだったらやっていけるっていう形に近づけていくしかないですよね。それを実現できる環境がまだ高知県には整いきっていないと感じたんです。

だからこそ、安心してチャレンジできる環境をつくるために、「こうち起業サロン」ひいては「KOCHI STARTUP PARK」が生まれました。