改めてミッション/ビジョンとは？

これらの言葉は、抽象的に捉えられがちで、場合によっては事業には直結しない、ただの言葉としておざなりにされてしまうこともあります。

今回は、自分たちの事業のミッション/ビジョンを考える前に、この2つの言葉が持つ意味を捉え直しましょう。

事業価値を言語化しよう

ミッション/ビジョンの定義を確認できたら、実際にあなたの事業が提供する価値を考えていきます。

顧客へ、または社会へ何を提供しているのか。その価値を継続的に提供できている状態とはどのようなもので、そのために必要な要素は何なのか。

いくつかの問いかけをきっかけに、思考を掘り下げていきましょう。

優れた起業家の意思決定論を学び取ろう

優れた起業家に共通する資質とは──。

ここには、生まれ持ってのものではなく、誰しもが学習により習得できる共通の考え方や方法論が隠されています。
今回は、あなたが事業を通して提供したい価値を実際に発揮するために、ビジョンに近づくために助けとなる意思決定の方法を学習します。

グループで振り返り/シェア

ここまでの内容を踏まえて、自分が考えている、または進めている事業の戦略を考えていきます。

「スタートサロン」とは？

スタートサロンは、「起業家の基礎体力をつくる」ことを目的としたイベントです。スキルセット、マインドセット両面から起業家の成長を促します。これまで過去2年間で12回、約220名ほどが参加しています。